Metropolia GZM / fot. GZM
Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia zaprezentowała raport „Algorytm GZM – potencjał, potrzeby, kierunki działania w obszarze AI”, w którym – jak wskazano – przeanalizowano możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w funkcjonowaniu i dalszym rozwoju regionu.
Dokument, przygotowany przez Silesian Startup Foundation, ma stanowić zarówno diagnozę obecnej sytuacji, jak i mapę drogową wdrażania rozwiązań opartych na AI w administracji, transporcie i usługach publicznych.
Wiceprzewodniczący zarządu Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia Maciej Biskupski podkreślał, że sztuczna inteligencja przestaje być technologią przyszłości, a staje się realnym narzędziem wspierającym zarządzanie miastami oraz podnoszącym jakość usług publicznych. W jego ocenie raport nie tylko pokazuje, w jaki sposób odpowiedzialnie wykorzystywać potencjał AI, lecz także wyznacza kierunek transformacji regionu postindustrialnego w hub gospodarki opartej na danych.
Impulsem do opracowania dokumentu – jak zaznaczono – była decyzja Ministerstwo Cyfryzacji o włączeniu GZM do grona kluczowych ośrodków AI w Polsce. Autorzy raportu wskazali, że opracowanie ma również pomóc w stworzeniu ram instytucjonalnych umożliwiających skuteczne pozyskiwanie środków centralnych oraz wykorzystanie technologicznej rewolucji do przeciwdziałania niekorzystnym trendom demograficznym.
Potencjał GZM w rozwoju AI
W dokumencie podkreślono, że Metropolia dysponuje wyjątkowymi warunkami do wdrażania rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Wśród najważniejszych atutów wymieniono:
● silne zaplecze naukowo-badawcze,
● rozwinięty sektor przemysłowy i technologiczny,
● doświadczenie w międzygminnej współpracy samorządowej,
● dostęp do dużych zasobów danych publicznych.
Autorzy raportu ocenili, że dzięki tym zasobom GZM może nie tylko korzystać z gotowych narzędzi, ale również aktywnie uczestniczyć w projektowaniu, testowaniu i skalowaniu nowych rozwiązań AI.
Policentryczny charakter i skala Metropolii
Zwrócono uwagę, że kluczowym atutem jest policentryczna struktura Metropolii – 41 gmin tworzących jeden organizm. W raporcie wskazano, że taka skala umożliwia wdrażanie rozwiązań przekraczających granice pojedynczych miast i usprawniających m.in.:
● transport zbiorowy,
● zarządzanie infrastrukturą,
● procesy administracyjne.
Podkreślono, że rola GZM powinna polegać na koordynowaniu i integrowaniu działań, danych oraz kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji, tak aby uniknąć rozproszenia inicjatyw i w pełni wykorzystać efekt skali.
Prezentacja raportu
Raport został zaprezentowany 10 lutego podczas spotkania Metroforum w Metrolabie. W wydarzeniu uczestniczyli samorządowcy z gmin tworzących Metropolię, którzy – jak przekazano – zapoznali się z wnioskami oraz rekomendacjami dotyczącymi wdrażania AI w regionie. Spotkanie miało stanowić punkt wyjścia do dalszej dyskusji nad praktycznym zastosowaniem nowych technologii w zarządzaniu Metropolią i świadczeniu usług dla mieszkańców.
